從一個產品想法生成到落地？

典型的產

品設計

過程包含四個階段：概念開發和產品規劃階段、詳細設計階段、小規模生產階段、增量生產階段。1、在概念開發與產品規劃階段，將有關市場機會、競爭力、

技術可行性

、生產需求的信息綜合起來，確定新產品的框架。這包括

新產品的概念

設計、目標市場、期望性能的水平、

投資需求

與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前，企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括

樣品制作

和征求

潛在顧客

意見。2、詳細設計階段，一旦方案通過，

新產品項目

便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與設備的開發。詳細產品工程的核心是“設計--建立--測試”循環。所需的產品與過程都要在概念上定義，而且體現于產品原型中(可在計算機中或以物質實體形式存在)，接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望性能特征，工程師則應尋

求設計

改進以彌補這一差異，重復進行“設計--建立--測試”循環。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求并簽字認可作為標志。3、小規模生產的階段，在該階段中，在生產設備上加工與測試的單個零件已裝配在一起，并作為一個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中，應生產一定數量的產品，也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在

產品開發

過程中的這一時刻，整個系統(設計、詳細設計、工具與設備、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員)組合在一起。4、開發的最后一個階段是增量生產。在增量生產中，開始是一個相對較低的數量水平上進行生產；當組織對自己(和供應商)連續生產能力及市場

銷售產品

的能力的信心增強時，產量開始增加。