為什么不像任正非那樣發(fā)展高科技？

馬云那么有錢，為什么不像任正非那樣發(fā)展高科技？

最近湖畔大學(xué)因?yàn)椴荒芙小按髮W(xué)”上了特搜，因?yàn)槊弊訂栴}，湖畔大學(xué)更像是一個(gè)俱樂部，一個(gè)圈子，和曾經(jīng)的泰山會(huì)、江南會(huì)所，紅樓如出一轍。

馬云占上市公司阿里巴巴的1%股份不到，即便是代持，也差不多7%，離控股51%還很遠(yuǎn)，不過套路不一樣，獨(dú)立的股權(quán)結(jié)構(gòu)，ab權(quán)，投票權(quán)管理權(quán)和利潤分紅的機(jī)制和比例不一樣，軟銀是大股東，谷歌是二股東，其他國外的基金是三股東，而創(chuàng)始人和管理層的股份占總股數(shù)，都是可以忽略不計(jì)的那樣，事實(shí)上即便是這樣，馬云也是除了王健林、馬化騰，福布斯富豪榜的榜首左右。

馬云旗下至少還有三家獨(dú)角獸企業(yè)，螞蟻金服、阿里云、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、以及大文娛（優(yōu)酷、高德、uc、阿里影業(yè)、阿里健康）。

馬云也是高科技，只不過馬云做人工智能，大數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)和通過數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者消費(fèi)心理，消費(fèi)指數(shù)，以及消費(fèi)具體商品的習(xí)慣和復(fù)購率，這樣，科技其實(shí)比字節(jié)跳動(dòng)的能量都要大，只不過馬云慢慢淡化人們關(guān)注的目光而已。

華為的高科技大家能看到，馬云的高科技人們看不懂，本身華為這兩年也比較高調(diào)，芯片、汽車、智能機(jī)器人、5g、專利服務(wù)費(fèi)，我們眼球被華為承包了，記得那些年承包我我們，還是微信、快手、支付寶和抖音。

萬里長城今猶在，不見當(dāng)年秦始皇。

從資本層面出發(fā)，市場競爭都是沒爹沒娘教的買賣，資本無國界，資本背后我們也不知道，反正大概率，華為是民營資本，阿里是國際資本。

螞蟻金服拒絕上市背后，是因?yàn)榫薮蟮腎PO首發(fā)，把一個(gè)科創(chuàng)公司的IPO規(guī)模做成了一個(gè)資本運(yùn)作的局，一個(gè)IPO資本總共超過了四大行的所有安全值，況且，國內(nèi)資本市場也正是敏感期。

巨無霸出現(xiàn)在小池塘，小池塘的承載力有限，生態(tài)環(huán)境里面的其他游戲角色的生存空間就會(huì)被壓縮，甚至是吞噬。

華為的高科技，我們感覺到貴，阿里的高科技，我們一直被免費(fèi)欺騙，事實(shí)上，確實(shí)帶給我們很多快樂，確實(shí)也方便了生活，支付寶的賬單是全年的流水，一看流水幾十萬，卻買不起幾十萬的房子，工資永遠(yuǎn)不夠還花唄（本身自律和抓錢能力不夠，和平臺無關(guān)）相比較其他的借款平臺，阿里支付寶系列是最實(shí)惠的，而且平臺理財(cái)也是可以的。

我們有一個(gè)錯(cuò)覺，感覺管理者是可以剛愎自用，自己決策企業(yè)左右項(xiàng)目和科技研發(fā)的，其實(shí)任正非每年花在研發(fā)中的費(fèi)用，燒掉無數(shù)個(gè)小米和魅族，可見研發(fā)很燒錢，同樣阿里云一樣，每年巨量的人財(cái)物，都不知道研發(fā)出來的東西能干什么，就知道如果自己不能領(lǐng)先他人，那么會(huì)被市場競爭給吃掉。

華為為什么要給智能汽車提供技術(shù)服務(wù)，就是電子雷達(dá)技術(shù)，鴻蒙系統(tǒng)其他第三方兼容，能增加資本回籠和科技創(chuàng)新的效率。

昨天華為發(fā)布了一個(gè)智能屏幕，可以和蘋果主機(jī)，華為手機(jī)，構(gòu)成一個(gè)新的電腦生態(tài)，售價(jià)6999，而華為的也是國貨之光，可以和蘋果媲美，價(jià)格更是折疊手機(jī)里面的佼佼者。

華為的專賣店不僅銷售手機(jī)，還銷售華為的汽車，再過一個(gè)月，華為汽車就上市了。華為之所以能成為民族企業(yè)高光，是因?yàn)閲赓Y本實(shí)際控制很多企業(yè)，國內(nèi)民營企業(yè)，華為、中興、老干媽、哇哈哈，很多品牌都被聯(lián)合絞殺了，非常可樂、萬科地產(chǎn)、健力寶、飛雕洗衣粉、還有很多。

很多人覺得馬云是資本市場臺前幕后的吉祥物，其實(shí)有些偏頗，因?yàn)轳R云也是非常厲害的人，能走到今天的局面，阿里整個(gè)生態(tài)沒有因?yàn)楣芾矶霈F(xiàn)這樣那樣的公關(guān)危機(jī)，是相當(dāng)厲害的。

況且，我們看到的都是人家愿意讓我們看到的，真的馬云說自己有顛覆性的科技創(chuàng)新，我們依舊會(huì)搖旗吶喊，而華為也從沉寂走向輝煌，也終將會(huì)衰退，然后在繁榮，這都是規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，鐵打的資本，流水的阿里和華為。

只不過，我們需要更多的民族自信和文化自信，驀然回首，華為就在燈火闌珊處，可曾記得大明湖畔的夏雨荷，曾經(jīng)是小米，曾經(jīng)是長城、吉利、比亞迪，我們需要這些存在讓我們找到安全感，知道真相的我們眼淚掉下來。

吉利收購沃爾沃是羅斯柴爾德家族做的顧問，提供的貸款。

騰訊、京東、快手、背后有摩根大通和花旗銀行。

甚至很多企業(yè)并購主導(dǎo)的資本就是國際資本大鱷，我們看到的只是冰山一角。

真要有爆炸性技術(shù)，隱私、私密、封閉，是傳播不到基層的，傳播到基層的都是可以公開的，我們利用皮毛的信息去追求核心資本套路，多少有些坐井觀天。阿里也好，華為也好，內(nèi)幕消息和普通人很遙遠(yuǎn)，即使有透漏出去，互聯(lián)網(wǎng)也傳播不出來，媒體、公關(guān)、記者、輿論，人家有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)再做，法律、觀念、立場和角色，沒有人能透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

一般存在電梯效應(yīng)，自媒體公開的檔案都是幾年前，或者是圈內(nèi)都知道，圈外不知道的，比如楊冪資本迷局，這樣的消息前三年就成功轉(zhuǎn)型了，但市場和資訊只有今年才議論紛紛，信息傳播有介質(zhì)，同樣也有責(zé)任和監(jiān)督，不能傳播堅(jiān)決不能傳播。