老員工還是職場小白？

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職場小白并不可怕，能意識到并從此改變是讓人豎起大拇指的！下邊有一篇文章，分享如何從小白到總監(jiān)的，希望能幫到您找到答案！

職場“小白”升職記，教你3年內(nèi)如何從“專員”到“總監(jiān)”不是夢，但前提是你愿意為之付出大量的時間和精力！一般人把自身精力和能力的百分之二十五投入到工作中。投入百分之五十的人，會受到人們的尊敬；投入百分之百的人，會受到人們的膜拜。

從專員到總監(jiān)，三步走，①良好的人際關(guān)系和工作能力是必不可少，②工作做的好不代表領(lǐng)導(dǎo)就認可，如何得到領(lǐng)導(dǎo)認可是關(guān)鍵，③到達經(jīng)理崗，管理經(jīng)驗不能少，管理手段要全面，這是你飛升上神的一個重要階段，想知道如何玩轉(zhuǎn)這三步？百發(fā)百中攻心術(shù)一書中為我們揭示。

第一步，基礎(chǔ)環(huán)境中，求生存

讓他人主動幫忙的秘訣是什么？

別怕給朋友添麻煩，求助不會破壞你的形象，學(xué)會自己先批評自己，經(jīng)常進行感情投資

很多人不肯尋求幫助的理由是怕給別人添麻煩,或是怕被別人拒絕丟了面子。其實你的心理完全不必這么脆弱。對于你的求助,大多數(shù)人還是很樂意幫忙的,給他們一個機會幫助你,他們也會感到開心。即便真的遭到拒絕也沒什么,大不了還是自己動手。為什么不嘗試一下呢?

增加他人親密感的秘訣是什么？

從話語中分析對方的需要，不必事事都求勝，知道多少就說多少

地域不同、文化背景各異的情況下,語言溝通困難時,偶爾說一說“我不明白”、“我不太清楚”、“我沒有理解您的意思”“請再說一遍”之類的話,會使對方覺得你富有人情味,真誠可親,從而愿意與你合作。相反,趾高氣揚、高談闊論、鋒芒畢露、嚙嚙逼人,很容易挫傷別人的自尊心,引起人家的反感,以致筑起防范的城墻,從而導(dǎo)致自己的被動。

贏得他人信賴的秘訣是什么？

在背后說別人的好話，不妨說點善意的謊言，辦不到的事情不吹牛，以請教的方式提建議

當(dāng)你承諾一件事情時,在綜合考慮自身能力和其他因素后,尚需留有一定余地,使你最終達成的結(jié)果不低于你承諾的。也就是說,可以給人一個意外的驚喜,但是不要讓人希望越大失望越大。

第二步，同級別中脫穎而出，求發(fā)展

如何獲得領(lǐng)導(dǎo)器重，給與提拔機會？

有意無意地親近老板，留一點空間給上司，為上司承擔(dān)過錯，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，多想辦法,少談主張。

一次員工表彰大會，領(lǐng)導(dǎo)點名時，把王嵩（song）讀成了王高（gao），結(jié)果王嵩站起來指正領(lǐng)導(dǎo)，說把自己的名字念錯了，領(lǐng)導(dǎo)很是尷尬，此時，李貝站起來說，對不起領(lǐng)導(dǎo)，是我打字的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)馬上回答，沒事，坐下吧。這個尷尬的場面算是過去了，正是有李貝這樣情商高的員工替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)過錯，才讓領(lǐng)導(dǎo)的威懾力尚存。而后的幾個月，王嵩由于一件小事被開除了，而李貝當(dāng)上了公關(guān)部經(jīng)理。

第三步，得人心者得天下，求“穩(wěn)坐江山”

如何使下屬努力完成工作，助力你飛升

從人的心靈入手，善于“攻心”使人“內(nèi)心喜悅”，管理大師首先是心理大師，讓員工“心靈快樂”，讓員工為“幸福”工作。

心理學(xué)專家說:人心是最容易改變的。一句話、一本書、一首歌、一個人、一個景象,都可能令我們的內(nèi)心世界涌起波瀾;人心也是最難以改變的。你話說“江山易改,本性難移”。但正因為人心的變化多端,不可控和難以預(yù)測,學(xué)會引導(dǎo)人心才顯得有趣而刺激。