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卻發(fā)現(xiàn)工作無(wú)法開(kāi)展

卻發(fā)現(xiàn)工作無(wú)法開(kāi)展?

通過(guò)你的描述我覺(jué)得不應(yīng)該是架空,本身你是副科長(zhǎng)也談不上被架空。我更覺(jué)得用壓制比較合適。

為什么會(huì)出現(xiàn)你所描述的現(xiàn)象?

1.你們是總務(wù)科,畢竟?fàn)砍独姹容^大,而且你也說(shuō)了在主體建設(shè)和采購(gòu)方面科長(zhǎng)絕對(duì)掌權(quán)。由此看來(lái)你們科長(zhǎng)是不想放權(quán)。這種可能性最大。

2.個(gè)人管理風(fēng)格。不清楚你們科長(zhǎng),所以不排除他個(gè)人喜歡這種獨(dú)斷決定的管理風(fēng)格。

3.可能你們科長(zhǎng)認(rèn)為你剛上任,不太放心將主要事情交給你決定,所以只讓你做些簡(jiǎn)單的采購(gòu)報(bào)賬工作。

你該怎么應(yīng)對(duì)?

俗話(huà)說(shuō)一山不容二虎。千萬(wàn)不要和科長(zhǎng)對(duì)著干。一個(gè)字,忍。你畢竟是剛?cè)蚊母笨崎L(zhǎng)。擺正位置,低調(diào)行事。你的工作就是要配合好科長(zhǎng)。

1.當(dāng)好參謀長(zhǎng),別爭(zhēng)指揮官。作為副科長(zhǎng)多給科長(zhǎng)出謀劃策,不要指手畫(huà)腳。

2.適當(dāng)示弱。導(dǎo)致你沒(méi)有被重用的關(guān)鍵是你對(duì)科長(zhǎng)產(chǎn)生了威脅。所以從根上要減弱這種威脅,工作中適當(dāng)示弱。

3.統(tǒng)一戰(zhàn)線。要明白互斗總不會(huì)有好結(jié)果,要和科長(zhǎng)溝通好,讓他明白你和他在一條戰(zhàn)線。

總結(jié):你是剛?cè)蚊母笨崎L(zhǎng),在沒(méi)有實(shí)力挑戰(zhàn)科長(zhǎng)的前,只有忍。最好的辦法是你們統(tǒng)一戰(zhàn)線。不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo),一般情況領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接指示科長(zhǎng),如果領(lǐng)導(dǎo)直接安排你,估計(jì)你也有挑戰(zhàn)科長(zhǎng)的資本了。

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