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怎么看待IT技術團隊的女領導

榮姿康2年前13瀏覽0評論

怎么看待IT技術團隊的女領導?

我們部門之前就有2個女領導,都是項目經理,一個是隔壁開發組的,一個是我們組的。

隔壁開發組的項目經理,情商極高,大家都親切的稱為萍姐。萍姐30多歲,就像一個親切的大姐姐,對待部門的每個人都很友善。她會主動關心每個人的工作和生活,不管是工作和生活,她都會盡力的去幫助大家。

之前,組里一個同事失戀了,情緒有點低落,萍姐陪他在園區里散步聊天,開導他,后來還給他介紹女生認識。平時周末,萍姐經常組織自己組的成員聚餐、爬山等,而且經常自己掏腰包請客,組內氛圍極佳,搞得我們都好生羨慕。年會時,萍姐總是積極的在群里發紅包,還經常上臺給大家表演節目。

可惜后來由于生娃,萍姐離職了,離職前請萍姐吃飯的同事都排不上號。

我們開發組的前領導也是一個女領導。之所以稱為“前”,是因為后來組織架構調整,她換部門了。對比起來,真的是挺不地道的,搞得組里怨聲載道。

她特別的注重維護派系。好的工作、好的績效每次都是優先給自己的徒弟(部門給每個新入職的員工都會安排師父幫帶)和自己喜歡的下屬。一次,我們組新來了3個新員工,其中一個是她徒弟,待遇真是天壤之別。輕松的、容易出績效的好活都給了她徒弟,臟活累活都給另外兩人。不到一年,那兩個新員工都離職了。

她很少組織項目組活動,而且每次組織活動都要大家AA,搞得大家都不愛去參加活動。她整天最喜歡的就是號召大家加班,經常晚上坐在座位上玩手機,我們也只能陪著她加班。組內氛圍極差,離職率在部門靠前。

后來,她換了部門,大家都歡呼雀躍。

IT行業女領導相對較少,畢竟加班多,畢竟辛苦,難以顧家。領導有好有壞,跟是不是女領導,個人感覺沒啥關系。

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